领导决策网报道
近年来，绩溪县聚焦选调生队伍建设，坚持“三个转变”，紧盯选调生成长成才关键环节，不断优化选调生培养“供给侧”，为选调生健康成长保驾护航，在全面提质增效中让选调生队伍“出彩”，助力全县选调生成长成才。
“大水漫灌”转变为“精准滴灌”，“精雕细刻”育好苗，厚植选调生发展土壤。建立“成长纪实档案”。建立“一人四档”成长纪实档案，按照基本信息、思想政治、培养情况和成长历程4大类，个人特点、教育培训、实践锻炼、工作实绩等8小类进行归档，全面记录干部工作成长历程及发展情况。目前，已为全县33名选调生建立成长档案。推行“导师帮带领航”。建立到村任职选调生“3+2”导师帮带制度，为每名到村任职选调生确定一名县处级领导、一名乡镇领导和一名村（社区）党组织书记作为帮带导师，一名乡镇业务骨干和一名往届优秀选调生进行业务帮带，从思想、工作、生活上给予选调生一对一指导，帮助选调生历练成长。目前已择优储备各级导师218人。实施“点单定制培训”。在选调生成长各阶段所需能力提升上“精准发力”，精准对接个人需求与组织目标，提升选调生培训内容的针对性和实效性。近三年来，通过“集体参观+个人研学”方式，在乡村振兴、招商服企、项目建设、基层治理等方面培训选调生130余人次，确保实现全覆盖实训提能。 “个人述职”转变为“立体考评”，“精准画像”墩好苗，锤炼选调生干事本领。坚持严密体系“管”。建立到村任职选调生建立搭台“晒单”“调度”制度，按照“日常跟踪+季度评价+年度考核”机制，县级导师、乡镇班子成员、传帮带责任人、包村干部及村“两委”成员现场打分，每月收集各级导师指导选调生工作生活纪实表。目前，已收集到村任职选调生导师指导纪实表200余份。坚持围绕工作“比”。实施“活水”计划，以平台为载体，以活动为抓手，近年来，绩溪县举办“到村任职选调生经验交流论坛”“新老选调生座谈会”“乡村振兴路，党建引领行”等活动7期，围绕到村任职期间工作开展、发挥作用、个人成长、国情调研等情况开展选调生“比武”活动，讲体会、亮实绩、谈收获。坚持基层一线“评”。通过采取“民主测评＋个别谈话＋个人面谈”的方式，按照“五个必谈”的原则，由考核组同包村领导、传帮带责任人、包村干部以及村“两委”成员、村民代表等逐一谈话，多方面听取干部、群众的评价，持续跟进选调生管理工作为选调生“精准画像”。 “经历单一”转变为“多元实战”，“一线练兵”用好苗，优化选调生成长路径。驻村锻炼贴近群众。鼓励到村任职选调生积极参与基层党建、信访维稳、项目建设、集体经济发展、人居环境整治等重难点工作，将基层一线和重要岗位作为成长成才的“练兵场”。今年以来，到村任职选调生共帮助村集体创办产业项目35个，开展志愿服务273次，帮扶困难群众439人，参与矛盾纠纷化解83起。搭建平台助力成长。聚焦能力培养，积极选派选调生参加微党课比赛、志愿服务活动、写作技能竞赛、演讲比赛等活动。目前，选调生参加第三届“宣锋杯”主题微党课评比获评全市第一名，选调生撰写信息和宣传稿件被省级以上媒体采用50余篇。阶梯培养重点使用。坚持“使用一批、储备一批、培养一批”原则，新入职定岗的选调生纳入“培养梯队”，素质成熟的纳入“储备梯队”，政治素质过硬、工作实绩突出的纳入“使用梯队”。目前全县在岗选调生中，已有科级干部17名，其中党政正职3名，副科级领导5人，四级主任科员9人。
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