领导决策网（章荣富、通讯员余嘉慧）江西万年报道：
8月14日，江西万年县2025年度医疗资源“双下沉两提升”对口支援工作部署会在县卫健委4楼会议室召开，万年卫健委党委书记、主任李贤红主持会议并讲话，委分管领导，县计生协专职副会长曹聪、县人民医院、中医院、妇保院主要领导、委医政股负责人及相关人员、各乡镇卫生院院长、社区服务中心主任、万年县2024年度 “双下沉两提升”人员、万年县2025年度“双下沉两提升”人员80余人参加会议。
会议首先由委分管领导，县计生协专职副会长曹聪对2024年度“双下沉两提升”工作进行总结，并对2025年度“双下沉两提升”工作进行了动员部署。随后，对2024年度“双下沉两提升”优秀人员进行了表扬。对口支援单位县人民医院、县中医院、县妇幼保健院主要负责人分别发言。
会议强调：过去一年里，“双下沉两提升”对口支援工作交出了一份亮眼的成绩单，我们的机制建设更加完善、基层能力显著提升、群众获得感切实增强、系统活力得到有效激发。但也要正视 “双下沉两提升” 工作短板：下沉深度广度不足，部分支援呈 “点状”；提升可持续性待加强，基层人才留用难、自主能力弱；体制机制障碍未破，配套政策协同性不足；区域机构发展失衡。
会议要求：一是在“深化”上求突破。创新机制，完善医共体治理；深化内涵，从 “技术下沉” 转向 “管理、技术、人才、文化” 综合下沉。二是在“拓展”上下功夫。从医疗服务扩至公共卫生和健康管理，推动医防融合；加强部门协同，完善医保支付和财政保障。三是在“创新”上见实效。推广 “互联网 + 医疗健康”，探索分级诊疗路径，注重能力提升和群众体验。
